

C'est parce que nous sommes soucieux du bien-être des acteurs de l'entreprise, que nous vous proposons des moyens adaptés à vos situations en matière de prévention ou d'actions, dans les domaines de la sécurité et de la santé.
Le coaching d'équipe
pour co-construire l'atteinte d'un objectif.
Le co-développement
pour aider un membre du groupe à avancer sur une situation complexe.
La formation
pour développer les compétences
Le coaching individuel
pour atteindre son objectif professionnel
Le coaching de santé et de bien-être
pour développer un mieux-être et agir sur sa santé

le coaching d'équipe
Avant propos
Le coaching d'équipe est une intervention systémique.
Modifier un élément d'un système, va impacter un autre élément qui en impactera un autre. La raison pour laquelle, un coaching d'équipe est souvent accompagné d'une travail collectif sur toute la ligne managériale.
Le coach n’apporte pas les solutions mais amène l'équipe à se positionner sur ses prises de consciences, ses croyances, l'impact de son fonctionnement systémique, ses idées et sur les solutions pour atteindre le résultat attendu et défini collectivement en amont.
Notre approche de coaching d'équipe est basée sur un cycle en quatre temps, en lien avec quatre postures et quatre énergies.
Pourquoi ?
Imaginez la différence de confort, de plaisir et de performance collective, si une équipe faisait spontanément la démonstration quotidienne
- d'une créativité et d'une innovation sans cesse renouvelées,
- de comportements systématiquement solidaires, respectueux et co-responsables,
- de l’utilisation optimale des talents de chacun,
- d'un réajustement permanent des uns par rapport aux autres, au profit d'une polarisation sur la performance globale,
- et d'une recherche systématique de progrès, dans tous les domaines, par principe.
Comment ?
Nous écoutons votre besoin, les résultats visés, la structure de votre organisation, les marges de manoeuvre, votre budget.
Nous intervenons dans vos locaux, à raison de plusieurs séances, adaptées à votre organisation et au résultat à atteindre dans votre calendrier prédéfini.
Avant propos
Le co-développement, appelé aussi CODEV est un moyen pour accompagner les groupes.
C'est un processus décliné en étapes très encadrées par un animateur, pour permettre d'utiliser l'intelligence et la production collective au service d'une personne du groupe pour l'aider à résoudre son problème.
Pourquoi ?
Le co-développement permet :
- la mise en mouvement des acteurs et le passage à l'action
- la résolution des problèmes individuels
- l'apprentissage à l'accompagnement du changement
- le développement de la communication transversale
- la découverte et le partage de nouvelles pratiques
- l'apprentissage de la posture du manager-coach
- de savoir aider et de se faire aider efficacement
- d'accéder rapidement à l'autonomie
Comment ?
La taille d'un groupe est idéalement de 6 à 8 personnes.
Pour un CODEV suivi, une journée de lancement est nécessaire, elle est composée d'une matinée d'introduction et d'une première séance l'après-midi.
Autant de demi-journée que de membres du groupe, ( à étudier avec les besoins de l'entreprise), sachant qu'une séance dure un minimum de 2 heures à un maximum de 3 heures 30.
Une demie journée de clôture est nécessaire pour clore le travail du groupe, elle peut être faite à distance.
L'espacement entre deux journées ou demi-journée sera de 4 à 8 semaines.
Un CODEV peut aussi être ponctuel et se réaliser entre minimum 2h et 3h30

le
co-développement

la formation
Avant propos
Notre organisme de formation EQUIP'UP est habilité à exercer en tant qu'organisme de formation sous le numéro d'activité : 26890110689
Pourquoi ?
EQUIP'UP intervient pour des actions de formation construites sur-mesure dans les domaines de l'intelligence relationnelle :
- transformer les conflits en opportunité
- manager les styles générationnels
- développer la performance de son équipe
- développer son leadership
- apprendre à déléguer
- développer ses qualités relationnelles
- développer ses qualités émotionnelles
- développer une communication positive (soignants)
Comment ?
Pour répondre à vos besoins, nous vous invitons à prendre contact avec nous.
Accessibilité :
Nous accueillons toutes les personnes en situation de handicap, il est impératif de nous signaler avant la signature du contrat; l’identité de la (des) personne (s) et du type du handicap afin de parfaire notre accueil.

Avant propos
Le coach n'est pas un psychothérapeute, il n’apporte pas les solutions mais amène son client à se positionner sur ses prises de consciences et ses croyances. Il lui permet de monter en puissance tout en se sentant protégé.
Tous nos coachs sont certifiés au RNCP - Répertoire National des Certifications Professionnelles et respectent la déontologie de l'EMCC - European Mentoring and Coaching Council, Conseil Européen du Coaching, du Mentorat et de la Supervision.
Pourquoi ?
C'est un accélérateur de compétences et de prise de direction stratégique. Le coaching répond à des besoins très spécifiques en terme d’accompagnement. De la prise de fonction, voire de la préparation à la prise de fonction, jusqu’à l’accompagnement sur des situations difficiles voire conflictuelles.
Comment ?
Nous vous rencontrons pour faire connaissance, écouter votre besoin, les résultats visés.
Un contrat de coaching clair et précis sera établi entre les deux parties.
L'accompagnement se déroule sous forme de plusieurs séances de deux heures maximum, espacées de deux ou trois semaines, soit en face à face, soit par téléphone ou en visio-conférence.

le coaching individuel

le coaching de santé
et de bien-être
Avant propos
Le coach de santé et de bien-être est un professionnel de l'accompagnement, expert du changement des comportements.
Il travaille en partenariat avec des clients désireux de modifier durablement leur mode de vie, afin d'améliorer leur bien-être ( ou leur mieux-être). L’objectif du coach de santé et de bien-être est d’accompagner le développement de la résilience de son client pour l’amener à des changements de comportements, dans le but de développer son niveau de bien-être qui par impact, influera sur son niveau de santé.
Il ne pose pas de diagnostic ni ne prescrit, il ne donne pas de conseil, il ne pratique pas de soin. Il n'est pas psychothérapeute.
Il intervient en complément de l'acte et du suivi médical.
Il peut intervenir en complément d'une psychothérapie.
Il est formé et supervisé dans sa pratique.
Pourquoi ?
- Parce que le retour à son poste de travail après un long arrêt maladie, quelques soient les causes, peut-être difficile, psychologiquement et/ou physiquement.
- Parce que des collaborateurs en manque de vitalité, ne sont plus des collaborateurs présents et motivés, mais happés par leur stress et leur souffrances.
- Parce que, en tant que leader, nous pouvons nous sentir seul face à des problèmes de santé et que nous savons que pour porter la responsabilité de la santé de notre entreprise, il est essentiel d'être soit même en bonne santé .
- Pour engager les personnes dans une démarche participative, orientée vers la promotion du mieux être, en quête de sens et d'intégrité, en s'appuyant sur les capacités de résilience pour intégrer ce qui peut y faire obstacle, et mettre en place un plan d'action.
Comment ?
Le coaching santé et de bien-être peut être dispensé de différentes manières.
Il peut être intégré à la prestation de service au sein d’une équipe, d’un parcours de soins, d’un service ou d’une organisation en développant et en utilisant des compétences de coaching en santé et de bien-être dans la pratique quotidienne pour modifier les relations avec les gens.
Par exemple, former des soignants pour faire de chaque conversation et consultation un coaching santé. Former une équipe à prévenir les RPS. Former à la recherche des ressources internes pour trouver la résilience et la motivation interne, dans le cadre d'un retour à l'emploi après un arrêt maladie, une préparation à la retraite, une santé fragilisée, des dirigeants en souffrance...
Quelle que soit l'approche utilisée, le coaching de santé et de bien-être est adaptable aux besoins des personnes. Il peut être dispensé en face à face, en ligne, en tête-à-tête ou en groupe. Les séances de coaching santé autonomes durent généralement entre 45 et 90 minutes, la fréquence des séances étant décidée entre le coach et la personne coachée.