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A propos

À propos

EQUIP'UP pour impulser la vitalité des équipes

La vitalité est la source du bien-être, d'une bonne santé et de dynamisme, d'ardeur, de motivation.

Que se passe-t-il dans une entreprise quand les acteurs sont en stress, démotivés, en surcharge mentale?...

Que se passe-t-il dans une entreprise quand l'état de vitalité de ses équipes est basse ?...

Des collaborateurs en manque de vitalité, ne sont plus des collaborateurs présents et motivés, mais happés par leur stress et leur souffrances.

Le retour à son poste de travail après un long arrêt maladie, quelques soient les causes, peut-être difficile, psychologiquement et/ou physiquement.

Faire respecter des procédures de sécurité peut être difficile, créer des dilemmes pouvant mettre en péril la vie des personnes. 

Les acteurs de l'entreprise peuvent manquer de connaissance pour identifier ces sujets, les anticiper ou pour les aborder.

Depuis 2010, EQUIP'UP délivre des clés pour "impulser la vitalité et la sécurité en entreprise".

Nous contribuons à la santé et aux bien-être des collaborateurs en délivrant des formations, du coaching, du co-développement et des accompagnement individualisés.

Nous abordons les thèmes de la communication, de la posture, des "soft skills" et une spécificité: le coaching de santé.


C’est tout le sens de notre métier, la formation et l’accompagnement, pour vous aider à manager vos relations et vos situations complexes au bénéfice de la santé et de la sécurité des acteurs de l'entreprise.

Motard au sommet de la montagne

Mission

Notre mission est de faire émerger le pouvoir d'agir, sur le capital santé, sur la sécurité et sur le bien-être en entreprise, pour permettre la réalisation de soi.

Mission
Vision

Vision

Un monde où chacun agit pour son bien-être, sa santé, sa sécurité, où chacun choisit, prend la responsabilité et devient acteur de sa vie tel qu'il l'imagine.

Au sommet de la colline
Services

Services

C'est parce que nous sommes soucieux du bien-être des acteurs de l'entreprise, que nous vous proposons des moyens adaptés à vos situations en matière de prévention ou d'actions, dans les domaines de la sécurité et de la santé.

Le coaching d'équipe

pour co-construire l'atteinte d'un objectif.

Le co-développement

pour aider un membre du groupe à avancer sur une situation complexe.

La formation

pour développer les compétences

Le coaching individuel

pour atteindre son objectif professionnel

Session thérapeutique

Le coaching de santé

pour développer la réalisation de soi en prenant soin de sa santé.

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le coaching d'équipe

Avant propos

Le coaching d'équipe est une intervention systémique.

Modifier un élément d'un système, va impacter un autre élément qui en impactera un autre. La raison pour laquelle, un coaching d'équipe est souvent accompagné d'une travail collectif sur toute la ligne managériale.

Le coach n’apporte pas les solutions mais amène l'équipe à se positionner sur ses prises de consciences, ses croyances, l'impact de son fonctionnement systémique, ses idées et sur les solutions pour atteindre le résultat attendu et défini collectivement en amont.

Notre approche de coaching d'équipe est basée sur un cycle en quatre temps, en lien avec quatre postures et quatre énergies.

Pourquoi ?

Imaginez la différence de confort, de plaisir et de performance collective, si une équipe faisait spontanément la démonstration quotidienne 

- d'une créativité et d'une innovation sans cesse renouvelées,

- de comportements systématiquement solidaires, respectueux et co-responsables,

- de l’utilisation optimale des talents de chacun,

- d'un réajustement permanent des uns par rapport aux autres, au profit d'une polarisation sur la performance globale,

- et d'une recherche systématique de progrès, dans tous les domaines, par principe.

Comment ?

Nous écoutons votre besoin, les résultats visés, la structure de votre organisation, les marges de manoeuvre, votre budget.

Nous intervenons dans vos locaux, à raison de plusieurs séances, adaptées à votre organisation et au résultat à atteindre dans votre calendrier prédéfini.

Le coaching d'équipe

Avant propos

Le co-développement, appelé aussi CODEV est un moyen pour accompagner les groupes.

C'est un processus décliné en étapes très encadrées par un animateur, pour permettre d'utiliser l'intelligence et la production collective au service d'une personne du groupe pour l'aider à résoudre son problème.

Pourquoi ?

Le co-développement permet :

- la mise en mouvement des acteurs et le passage à l'action

- la résolution des problèmes individuels

- l'apprentissage à l'accompagnement du changement

- le développement de la communication transversale

- la découverte et le partage de nouvelles pratiques

- l'apprentissage de la posture du manager-coach

- de savoir aider et de se faire aider efficacement

- d'accéder rapidement à l'autonomie

Comment ?

La taille d'un groupe est idéalement de 6 à 8 personnes.

Pour un CODEV suivi, une journée de lancement est nécessaire, elle est composée d'une matinée d'introduction et d'une première séance l'après-midi.

Autant de demi-journée que de membres du groupe, ( à étudier avec les besoins de l'entreprise), sachant qu'une séance dure un minimum de 2 heures à un maximum de 3 heures 30.

Une demie journée de clôture est nécessaire pour clore le travail du groupe, elle peut être faite à distance.

L'espacement entre deux journées ou demi-journée sera de 4 à 8 semaines.

Un CODEV peut aussi être ponctuel et se réaliser entre minimum 2h et 3h30

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le
co-développement
Le co-développement
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la formation
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La certification a été délivrée au titre des catégories d'actions suivantes :

actions de formation

Avant propos

Notre organisme de formation EQUIP'UP est certifié QUALIOPI et est habilité à exercer en tant qu'organisme de formation sous le numéro d'activité :  26890110689

Tous nos formateurs sont certifiés dans leur domaine d'expertise respectif.

Pourquoi ?

EQUIP'UP intervient pour des actions de formation construites sur-mesure dans les domaines de l'intelligence relationnelle :

 - transformer les conflits en opportunité

 - manager les styles générationnels

 - développer la performance de son équipe

- développer son leadership

- apprendre à déléguer

- développer ses qualités relationnelles

- développer ses qualités émotionnelles

- développer une communication positive (soignants)

Comment ?

Pour  répondre à vos besoins, nous vous invitons à prendre contact avec nous.

 

Accessibilité :

Nous accueillons toutes les personnes en situation de handicap, il est impératif de nous signaler avant la signature du contrat; l’identité de la (des) personne (s) et du type du handicap afin de parfaire notre accueil.

La formation
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Avant propos

Le coach n'est pas un psychothérapeute, il n’apporte pas les solutions mais amène son client à se positionner sur ses prises de consciences et ses croyances. Il lui permet de monter en puissance tout en se sentant protégé.

Tous nos coachs sont certifiés au RNCP - Répertoire National des Certifications Professionnelles et respectent la déontologie de l'EMCC - European Mentoring and Coaching Council, Conseil Européen du Coaching, du Mentorat et de la Supervision.

Pourquoi ?

C'est un accélérateur de compétences et de prise de direction stratégique. Le coaching répond à des besoins très spécifiques en terme d’accompagnement. De la prise de fonction, voire de la préparation à la prise de fonction, jusqu’à l’accompagnement sur des situations difficiles voire conflictuelles.

Comment ?

 

Nous vous rencontrons pour faire connaissance, écouter votre besoin, les résultats visés. Notre équipe vous propose trois coachs, à vous de faire votre choix selon vos affinités.

Un contrat de coaching clair et précis sera établi entre les deux parties.

L'accompagnement se déroule sous forme de plusieurs séances de deux heures maximum, espacées de deux ou trois semaines, soit en face à face, soit par téléphone ou en visio-conférence.

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le coaching individuel
Le coaching individuel
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le coaching de santé

Avant propos

Le coach de santé est un professionnel de l'accompagnement, expert du changement des comportements. Il travaille en partenariat avec des clients désireux de modifier durablement leur mode de vie, afin d'améliorer leur état de santé globale et leur bien-être.

Il ne pose pas de diagnostic ni ne prescrit, mais il intervient en complément de l'acte et du suivi médical. Il est formé et supervisé dans sa pratique.

Pourquoi ?

- Parce que le retour à son poste de travail après un long arrêt maladie, quelques soient les causes, peut-être difficile, psychologiquement et/ou physiquement.

- Parce que des collaborateurs en manque de vitalité, ne sont plus des collaborateurs présents et motivés, mais happés par leur stress et leur souffrances.

Pour engager les personnes dans une démarche participative, orienté vers la promotion de la santé et la réalisation de buts de vie riches de sens et d'intégrité, en s'appuyant sur les capacités de résilience pour intégrer ce qui peut y faire obstacle, et la mise en place d'un plan d'action.

Comment ?

Le coaching santé peut être dispensé de différentes manières.  

Il peut être intégré à la prestation de service au sein d’une équipe, d’un parcours de soins, d’un service ou d’une organisation en développant et en utilisant des compétences de coaching en santé dans la pratique quotidienne pour modifier les relations avec les gens. Par exemple, former des soignants pour faire de chaque conversation et consultation un coaching santé. Former une équipe à prévenir les RPS. Former à la recherche des ressources internes pour trouver la résilience et la motivation interne, dans le cadre d'un retour à l'emploi après un arrêt maladie, une préparation à la retraite,...

Quelle que soit l'approche utilisée, le coaching de santé est adaptable aux besoins des personnes. Il peut être dispensé en face à face, en ligne, en tête-à-tête ou en groupe. Les séances de coaching santé autonomes durent généralement entre 45 et 50 minutes, la fréquence des séances étant décidée entre le coach et la personne coachée.

Le coaching de santé
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